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  • 发标兔装修网正式开启升级模式,全新改版,全新升级尽在发标兔装修网!

    一份信念、一份坚持让我们见证发标兔装修网在激烈的市场中拼搏着!今天,2018.6.6日,经过技术团队夜以继日的努力,发标兔装修网升级终于完成。 大气时尚的炸屏广告,气势恢宏的头部幻灯广告都让我们看到了一个强势崛起的装修网站正在发展壮大。今天发标兔装修网签约买空间网优化团队,正式开启内力+外力合作优化推广的开始。装饰公司和建材商家的伙伴们,快来加入我们的网站,一起打造有魅力的装修平台!

    2018-06-06 11:34:08浏览16

  • 案例 | 这种家装风格是你想要的吧?

    我们在追溯中外美学的过程中,无论是魏晋时期的“初发芙蓉胜过缕金彩”,还是北宋时追求“平淡”和“天真”的文学品味,又或者日本极致的“侘寂”,都不难发现在探索“美”的历程中,都有一个挫其锐,节气纷,最终和光同尘的过程。 毕加索曾经说:“我14岁的时候就能画得像拉斐尔一样好,然后我就用一生的时间学习如何像个孩子那样画画。” 但在今天的中国建筑和居住文化中,这似乎是未经验证的。我们的生活一直是一个潮流跟着另一个潮流,一个主义覆盖另一个主义。从来没有停止过对表面和形式的追逐,而对财富的认知确不断流转于不同的标签之间。更重要的是,痴迷于所谓的“设计感”和自以为是。 客厅 为了使空间合理化,在原有建筑中创造资源是设计需要解决的问题。客厅是我们理解家庭的第一步。从玄关空间进入客厅整体,设计使客厅客厅的空间利用率最大化。客厅到餐厅的布局需要整体考虑。 每一种安排都有自己的故事,但不是炫耀,不害怕不被发现和忽视,这正是骄傲的力量源泉。 每一种设计都应该有自己的语言和语法来形成语境,这反映在每一种颜色的选择和每一种材料的触感上。

    2018-06-06 10:28:17浏览14

  • 一定不容忽视的家装问题,你知道几个?

    千挑万选,费了九牛二虎之力买到房子的你,心里一定会特别期待和兴奋。想着一定要装个美美的家,让这个地方成为你最舒服的港湾。 但感性和理性肯定是同时存在的。我们在专注于室内装饰的外表美观时,一定要理性的告诉自己,房子的安全性,才是你长期居住于此的最重要的保障。 因此,在开始装修的时候,我们必须避免各种安全隐患和家装雷区,将安全与舒适度水平提高到最高水平。 今天小编给大家千挑万选了几个关于家装的秘密,希望能对大家装修有所帮助! 地漏设计问题 一个家是否真的很舒适不只是看表面。例如,如果地漏的设计和安装不合理,会导致下水道堵塞,下水道的臭味会熏透整个房间。 2 选择材料问题 家中使用的所有材料都要经过精心挑选,最好选择那种防火防水的材料。 我们离不开水火,但这两样东西的“管理”不好真的会毁掉我们的生活。尤其是厨卫这两个空间,是水火利用率最高的地方,所以装修的材料就应该更精心。 3 地板颜色问题 客厅最好选择颜色浅一些的地板。尤其是采光不是很好的户型。浅色地板,看起来不容易有太多灰,而且在一定程度上能够提高房屋的整体亮度。 但厨房和卫生间地板的颜色越深越好,尤其是卫生间。卫生间头发会比较多,深色不容易看到头发,看起来比较耐脏。 4 厨房安全问题 厨房可以说是家庭比较核心部分,这里是家庭烟火的来源。然而,这里却是一个安全隐患最多的地方。 厨房潮湿易水,最好使用防水材料,防止渗漏和其他安全隐患。火也是厨房里最常见的,所以防火材料是最重要的。 防滑地砖、PVC板、人造大理石、漏电保护装置、防水插座等是厨房中使用最多的安全材料。 5 大型家具问题 由于储存和收纳需求,我们将在家中安装各种各样的储物柜,而最危险的,像厨房吊柜和 有墙面大小的大型书柜衣柜鞋柜等。这种家具必须确保加固,尤其是有小孩儿的家庭,否则一旦发生事故会很严重。 那种带有格子的储物类型比较多的展示柜,必须安装玻璃门。时间久了,这种柜子容易覆盖大量的灰尘,小孩子也容易拿到里面的东西,柜子倒下很容易伤到孩子。 以上几点就是今天小编为大家挑选出的家装中容易被忽视的。希望对各位有所帮助!

    2018-06-06 10:15:23浏览11

  • 实创孙威复出江湖带给中国装企的7个启迪

      和实创孙威过往有一些交往,当年老许入行时,正是实创套餐模式开始发挥威力,全国扩张的时候。   进入2018年,随着苹果、一号家居网多家全国知名装企发生挤兑跑路事件后,我第一时间想到,在中国家装行业关键时刻,老许有必要站出来,主办一场论坛,由此有了5月25日,在上海光大酒店举办的《中国家装行业当下危局与未来高峰论坛》,孙威在信任危机半年后,首次在行业发声。   各位嘉宾、还有现场我们实创的客户,大家下午好!事件过去半年了,这是我第一次公开来和大家交流。第一次还是在上海,因为我们事件爆发的起点就在上海。其实今天我来并不是讲情怀、讲故事,确实是想和大家交流一下,大家都是同行,给到一些提醒和思考,也许对于发展非常好的企业来说没什么价值,但对于正在奋进中的、想在这个行业有所作为的人,可能会有一些借鉴。   实创在家装行业里虽然是一个老企业,我创业是在1994年,进入装饰行业是在1999年,一开始做工装,在2005年实创才正式进入家装。我们开创了一个全新的模式,装修套餐28800元,精装装修家,其实到现在为止整装公司包括互联网家装大概都是这个模式。这个模式有它好的地方,也有它不足的地方。对于一个在区域市场、局部市场这么发展的非常好的企业,这个模式是很容易做大规模的。实创也是在2005年靠着这一模式,从一个小公司用几年的时间做到了北京第一。到2011年,我们拿到了风险投资,我们也有对赌,六千万的利润,我们是5.7亿的销售,六千万利润,合规的情况下,拿到了一个亿的投资,开始扩张。   在早期发展中,其实给实创带来了很大帮助。我们产品的品质、品控、综合性价比、工期,都是在自己的掌控下,我们很少受制于人。可是真的全国跑起来以后,其实还是有问题。从商业模式上没有问题,但是在治理结构上是有问题的。   但是我们管控的机制,现在回想应该是不太合适的。家装是一个业务链条非常长的这么一个行业,价值链很长。如果采用多层级、强流程、强预算、强管控,去管理这样的一个行业,肯定会出问题。细分起来,家装应该是由两个行业组成,签约前是属于咨询行业,非常的灵活,完全依靠人,签约后是移动制造业,可以用ERP,用IT信息技术,强管控来解决。   比如说环保,在京津冀地区,超严的环保政策对我们造成了巨大的影响。实创十九年,纳税超过五个亿,当地政府给我们批了一块工业用地。2014年这个地拿下来以后,北京市新的产业政策、产业目录里面,家具类的工厂不允许建,我们实际上很早的时间就知道,所以我们准备在河北省周边去找厂。找了一年,2015年找了一年也没有合适的,2016年我们找到天津武清原来皇朝的一个工厂,非常大、非常正规,10万平米。   第二个就是自媒体。12月8号那篇文章(最早由自媒体曝光的实创倒闭的不实消息)出来以后,这个客户实际上已经装修完的,可能还差一点点小的东西,基本装修完了。这篇文章出来以后,实创全国的业务,这篇文章的点击率超过100万,可以说如果从法律的角度来说,这是一个犯法的行为,尤其是给我们带来的是一个灭顶之灾,业务直接就停滞了。客户要求退款,原本木作工厂的交付刚刚在恢复中,进一步的雪上加霜。   第三个实创经过了近20年的发展,我们也有一定的积累,有一些资产,在几个城市的办公地点都是自购的物业。我们在银行也有贷款,第三个系统性风险,不可预见的就是银行抽贷。会把我们所有的计划全部都打乱,没有理由,没有商量。甚至承诺的也不兑现。但是我觉得大家可能都有自己的难处,我们都能理解。可是对于企业而言,这个真的是太痛苦了。前段时间浙江也有一家企业,450亿的流动性困难,也是源于银行抽贷,甚至是把监管账户的钱抽走了。   我们家装这么一个轻资产、高费用的行业,应该如何健康的去发展。其实轻资产高费用,也有它危险的地方。比如说我们大家看到财务模型,很多企业几乎所有的企业第一大成本,是综合人力成本,人占第一位。第二营销费用,第三房租。可能你有四十的毛利,如果你人力成本占到二十,营销再占到十,房租和装修的折旧再占百分之十,根本不赚钱。况且你很难做到四十的毛利,除非你把全产业链全整合好有可能。   其实我并不太关注公司大与小,其实大与小根本就不太重要,财务模型是否健康最重要。如果你在设计这个公司的商业模式和财务模型的时候,不能把它科学的体现出来,那你一定会遇到风险,而且只是一个时间的问题。在这里还不包括不可预见的金融性风险。   第一个就是低成本获客能力,摆在装饰公司面前第一大问题就是你有没有低成本的获客能力,如果没有这个公司就赶紧关掉吧。低成本获客有很多方式,有的擅长做展会,有的擅长做电视广告,有的擅长做微信公众号,有的擅长百度上搜,还有大数据营销,还有电话电销,电话销售,买名单。不管你是哪一种,一定是要有低成本大规模获客能力。这个能力大家可以自己评估一下。   第三个能力是产品能力,实创也是最早在装饰企业里面设立产品部的公司,装修公司的产品能力体现在装修,尤其是整装,我们做的是解决方案,我们并不是卖的瓷砖、地板、卫浴,木门橱柜,我们是一个完整的解决方案。关于解决方案的组货、算法、容错机制,怎么去售卖、售卖方式,这是产品能力体现的。   第五是施工交付的能力,不管你用的是产业工人还是班组制,还是工长制,施工交付是一个非常关键的能力。怎么靠系统、靠软件,而不是靠以罚代管,能真正的让用户有良好的体验,保证工期、保证质量、保证工地的形象。   为什么?因为这个组织能力的打造,是靠一把手推动的,所有的相应的你的治理结构,你的设计,你的机制,你的分配机制,你的KPI的模型,业务流程和岗位职责,都是由你来制定的。组织能力跟不上,导致的业务出现问题,不能简单的去责怪员工。好的机制是可以让坏人变好,坏的机制也能让好人变坏。我记得有一年羽毛球世界杯,白岩松有一篇评论,就是咱们的女选手,因为消极比赛,被取消资格,白岩松在《新闻联播》里面说过一句话,就是评价好的机制能让人坏人变好,坏的机制,比赛规则决定了我们不想自相残杀,可是观众是无辜的,这个重量级的比赛,买一张没有观赏性的一场比赛,观众是非常无辜的。   我觉得家装公司这6种能力可以系统做个比较,如果你有一项低于60分就不要做了,必死,只是时间早晚的问题。如果综合评分能在80分以上,哪怕有一项,可能不是非常高,70分,至少还有改进的机会。如果再有两项90分以上,那这个企业健康发展是没有问题的,当然,谁都希望找到一个正六边形的企业,这样的企业肯定是行业里最优秀的。   实创经过半年痛苦的调整,明天在北京重新开张了,也推出了一个全新模式,可能这个模式会让很多同行不爽,甚至会觉得有嫌疑,但我们是认真的,我们这个新的模式其实只在付款上做了一个大胆调整,先装修后付款。是真的,不是炒作,不是噱头,不像有的企业主材付全款,施工部分后付款,我们是包括主材和木作产品全部是先装修后付款,我们的“先装修后付款”是没有任何忽悠成分的,也限定了一定规模,因为我们的库存,所有仓库里的主材、基材加在一起库存还有5000多万,我们的施工力量也还不错,在北京先定了200户,我们可以保质保量地把这200户做完。完工一户再承接新的一户,也希望靠自己的力量恢复,去解决之前遗留的问题。   我也非常感谢实创出了问题以后还能支持我们的同行、媒体、供应商以及宽容我们的客户,我们也一定会把所有问题都解决好。谢谢各位!   谢谢大家耐心地把上面孙威主题演讲内容看完,接下来,老许将针对孙威演讲内容,阐释给中国装企带来的7个启迪。   随着这段时间,行业知名企业负面消息,对中国整个装修企业多少都有冲击,装修业主对装企产生不信任感,表现在,要么重新找熟人或者马路游击队了,要么就是少付首付款,或者不是三期四期付款,最好改成六期八期付款方式。   这将严重冲击行业现金流玩法的现状,建立一个比较高的门槛。你不做,隔壁老王装修公司跟进,然后你不得不也这样做。 3   从考核签单产值到回款产值到完工百分比到竣工产值,这是老许在5月25日论坛上主题演讲时,也特意强调的。   请各位装企老板,尤其是规模化的装企,快速改变考核模式,至少走向回款到账产值考核。 4   老许对这种观点有保留意见,我深刻理解孙威、颜伟阳等这些装企老板的内心想法,当产业上下游配套不成熟的时候,只能亲自动手,孙威讲这是要建立一个高门槛。   在三大配套体系没有完善前,老许观点是,请装企老板耐心等待,不要贸然行动,因为这里面跨领域的坑很多,不可控风险很大。规模化装企手中有大把现金,自建三大配套体系资金没问题,但是最缺的是经验、人才。   在未来5到8年里,中国家装行业,还会有死在这条重资产跨领域道路上的知名装企出现,无论他们发生什么,请至少向他们致敬,他们用自己企业的命,趟出一条康庄大道。 5   我曾经认真听过实创高管分享实创流程体系,也见识过实创ERP信息化的威力,这毫无疑问是老许见过的中国家装行业企业里面最一流的,但实创还是倒在他们相当自信的流程与信息化上。   这好比人+机器的协同作战,需要足够长的时间磨合。实创踏入全国扩张的征途,时间上还是早了点,快了点。 6   老许从来没有为实创在处理装修业主上,说过什么,据实创业主和老许沟通的内容来看,实创的处理方式可以做的更好。但看问题不要片面,要一分为二。   行业需要正能量,老许之所以搭建平台,请孙威出来演讲,正是想向行业传播正能量,总结失败教训,为了后面的企业更好发展,不要重蹈覆辙,正如本期315期坐台内容所讲的启迪。 7   孙威在525论坛上讲了装企六个能力,提到如果这六个能力有一个能力分数在60分以下,企业都会有危险。   一个装企老板能不能驾驭一个组织,身边有一批忠臣,有一批强大的管理团队尤为重要。   第七个启迪:不要再做短期自杀式打法了。   各位装企老板,你有没有这样的行为?这样打法,可能短期能带来签单产值和现金流,但是背后没有利润,透支未来,这是饮鸩止渴。 9   顺便说一句,5月25日上海论坛,听说孙威会来,大约20几名上海和杭州实创业主来到会场,一时群情激奋,作为主持人和论坛策划人的我,及时安排分会场,让这些实创装修业主和孙威有面对面沟通。   去年12月,老许关于实创危机,连续写了四篇文章,多个实创装修业主找到我。老许只想有感而发一句:行业里,我是为数不多站出来,从相对公正的角度分析报道这个事件。   不管实创业主什么态度,哪怕把对实创的情绪发泄到我身上,老许再次重申,我不是实创枪手,我也不是实创员工,我做这些事情也不期待你的理解、肯定和支持,我只是做我认为该做的。你可以继续在我身上发泄情绪,你可以继续骂我,老许不会改变。对于不同意见的同行和媒体,老许同样是这样态度,我做我该做的!

    2018-06-06 10:07:38浏览12

  • 老房爆改36计—九大适老化设备 6大空间修改方案

    小时候和爸妈在一起时,总盼望着快点长大离开这个约束的家。成年了却总念叨着在家多好,管多大总有人可以依靠,家的味道永远不会忘记。父母忙活了大半辈子,总要让他们过的好一点。完美家装时光版,9大适老化设备,6大空间62项修改方案,解决老房痛点,让父母生活上更方便、安全、健康、舒适。 老房爆改36计—九大适老化设备 6大空间修改方案 6大空间62项修改方案 解决老房痛点   父母一辈大多居住在老房,而老房装修有着很多痛点。前期设计、中期装修、后期服务,都让人感到头疼。   时光版在入户、客餐厅、卧室、卫生间、厨房、阳台,六大空间提出了62项具体的修改方案。由一线设计师精心设计,工龄10+靠谱工长尽心施工,监理层层把关。彻底解决老房墙面开裂、隔音差、排水不畅、油烟倒灌、漏水漏电等头疼问题。   9大适老化设备 居家养老更安心   时光版在全屋装修、家具定制方面充分考虑老人的需求。   1、厨房台面因人而异、因地制宜,为高龄人士/腿脚不便者制作最适宜的高度,厨柜制作也考虑到老人操作时腿部的安置。   2、老人如厕时间长会腿脚无力,因此在马桶15-30mm外设置L型助力扶手。光源上考虑上了年纪视力大都会有所下降,为照顾老人需求增加点光源局部补光。   3、电器应用是生活必不可少的,老人应用电源插座高度都要降低,避免登高造成危险。   4、老人居住避免高空收纳,避免椅子过矮没有扶手,家具等要做圆角,防止硬角等尖锐边缘磕碰   …   此外还有,入户红外线感应灯、恒温花洒、全自动感应马桶灯、入户太空铝置物勾、红外线暖疗浴霸、内嵌式红外夜灯等适老化设备,让父母居家生活更方便、养老更安心。   最重要的是 现在签单,立减两万!还有其他更多劲爆优惠!

    2018-06-06 10:04:56浏览9

  • 实创装饰企业简介

    2016年8月,实创再次实现品类创新,推出首个全屋整装新品——实创完美家装。实创完美家装含硬装、软装和全屋定制家具,从内容到内涵都引领了行业的再次升级变革。完美家装不是简单地硬装+软装+定制家具叠加,而是从用户需求入手,深度优化硬装、软装和定制家具服务链,用三位一体式设计确保整装效果和谐统一,通过数据化交叉施工方式,剔除了传统模式中营销、人力、渠道和店面等叠加成本。完美家装的高效能低成本运营模式切中了用户的核心痛点,一举引爆全国家装市场。 主材供应是整装的关键环节,完美家装主材是由实创直接从品牌工厂采购的,完全绕过了区域代理商等中间环节,降低成本且整体可控程度更高。同时,实创采购范围覆盖到了美国、德国、法国、丹麦、西班牙和日本等国家,如今实创海外直购已经成为越来越多欧洲主材进入中国的首选。 未来,实创将继续坚持全品类整体家装服务商的定位,为用户提供空间设计、主材选购、装修施工、木作生产、家具生产、软装产品销售等真整装服务。持续拓宽全国市场、整合上下游资源,为更多的中国用户打造完美生活。

    2018-06-06 10:01:05浏览8

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